<nav id="gdrw8"><p id="gdrw8"></p></nav>

    <dd id="gdrw8"><track id="gdrw8"></track></dd>
      <th id="gdrw8"></th>
        <dd id="gdrw8"></dd>

        <rp id="gdrw8"><object id="gdrw8"><input id="gdrw8"></input></object></rp>
      1. <button id="gdrw8"></button>
        <dd id="gdrw8"></dd>

        聯系我們CONTACT US

        電話:0772-2825371

        傳真:0772-2821472

        地址:廣西壯族自治區柳州市東環大道167號

        郵編:545001

        【項目管理與經濟效益“雙提升”】五建集團惠科電子北海產業新城一期項目:沖刺各項重點工作,打響項目收官之戰

        來源: 本站原創 | 編輯: 管理員 | 日期: 2022-04-02 |  字體:T T T

        【項目管理與經濟效益“雙提升”】五建集團惠科電子北海產業新城一期項目:沖刺各項重點工作,打響項目收官之戰

        自集團公司、五建集團及南寧分公司開展2022年“項目管理提升年”“經濟效益提升年”活動以來,惠科電子北海產業新城一期項目積極響應有關工作會議精神,貫徹落實部署要求,以經濟效益為抓手,以問題為導向,齊抓共管,多措并舉提升管理效能,質量與效益“兩手抓”,全面打響收官之戰。


        項目全貌

        著力加強隊伍紀律建設。項目部完善管理制度,嚴格實行早、中、晚打卡考勤,對遲到等松懈行為進行通報批評和采取處罰措施,營造良好工作氛圍,為各項工作順利推進提供有力的組織保障。

        認真做好商務管理工作。項目及時收集、整理和完善結算資料,對結算書、竣工圖、工程簽證單等資料進行查缺補漏,反復核對,做到不少算漏算,確保結算資料的完整性,并對項目成本進行大盤點;竣工成本數據盤點與竣工結算兩手抓,提前做好結算策劃,對實際發生的人、材、機及專業分包結算數據及時統計及更新,詳細核對已發生成本及最終應發生成本,盡快形成最終的竣工成本數據,提高項目結算的質量和時效性;在辦理結算過程中,項目商務經理全程跟蹤了解進展情況,隨時協調解決結算過程中出現的爭議事項、簽證變更等問題。

        加強溝通協調。項目部與業主單位、監理單位保持良好的溝通對接,及時協調解決項目推進過程中出現的問題,避免出現履約風險,爭取項目利益最大化,確保完成各節點目標任務,通過良好履約為項目二次經營打下基礎。

        嚴抓安全生產與疫情防控。在穩步推進施工、確保工程質量的同時,項目部切實抓好三級教育、安全交底、警示教育等,不斷提高工人安全生產意識和自我保護能力;積極、及時開展安全隱患排查整治工作,定期或不定期對生活區開展安全檢查,及時消除隱患,對現場施工各環節把脈問診,查擺問題,按程序辦事,規范施工行為,杜絕一切違章作業。嚴格按照集團公司、業主單位和北海市政府的要求嚴抓疫情防控,做好外來務工人員信息統計工作,組織全體員工進行核酸檢測,嚴格落實疫情防控常態化管理措施,為穩步推進安全生產工作提供有力保障。

        目前,項目各車間主體工程已全面完工,現場工人正在忙著室內裝修和綠化施工,以及現場消防、水電、安裝系統的單機調試工作,室外總平也進入收尾階段。

        下一步,項目將繼續認真部署、強化協調,著力提升項目精細化管理,加強項目統籌調度,全力以赴推進建設,力爭又好又快完成竣工目標。

          超

        上一篇:【項目管理與經濟效益“雙提升”】五建集團融水縣和睦產業園項目1#、2#、3#標準廠房及室外工程穩步推進

        下一篇:陳文敏到五建集團融安縣長安三橋西橋、東橋及引道工程調研指導

         
        亚洲中文乱码嫩草影院免费观看